安全生产管理制度体系企业如何建设?三个方面入手完善安全生产管理制度体系

首先，建立三个责任清单，全面巩固安全生产责任。落实全员安全生产责任制，建立覆盖全员岗位的安全责任清单，加强重点岗位的安全责任，将安全生产检查人员和具体岗位责任人纳入监督范围，发现问题追究责任，实现“责任清单全覆盖”。完善风险隐患排查整改内容，建立完善覆盖全领域、无死角的全员安全生产检查清单，确保安全生产“地毯式检查清单”。对于容易产生安全隐患的关键领域，应依靠全面检查、专项检查和“四不两直”。

2024-03-13查看详情

双重预防机制管理系统，助推安全生产关口前移

双重预防机制管理系统通过风险识别，可以提高企业主要负责人、安全管理人员和经营者的风险意识和防范风险的能力，使他们清楚地了解生产活动中的风险来源(风险和有害因素)，有效控制和识别风险，从源头上避免和消除事故隐患，降低事故发生的可能性

2024-03-12查看详情

安全生产培训工作怎么抓？应急管理部召开2024年全国安全生产培训工作视频会议

会议指出，近年来，安全生产培训工作取得积极成效，深入开展了打击假冒政府网站制售假冒安全生产证书、安全生产培训“走过场”两个专项整治，完善了一批规章制度和考试题库，持续夯实基层基础，培训工作整体水平有效提高。

2024-03-12查看详情

安全主体责任履职尽责，构建安全生产责任体系

安全主体责任履职尽责与构建安全生产责任体系是保障企业安全稳定运行的基石。在实际工作中，我们必须深刻认识到安全主体责任的重要性，并采取切实有效的措施，构建完善的安全生产责任体系。

2024-03-12查看详情

安全生产管理“三步法”建立企业《全员安全生产责任制》

全员安全生产责任制是企业最基本的安全生产管理制度，即根据安全生产法律法规要求，按照“安全第一，预防为主、综合治理”的方针以及“三管三必须”的原则，将单位的主要负责人与其他岗位负责人员、职能部门及其岗位人员等在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的根本制度，最终确定其应履行的基本安全生产职能。

2024-03-11查看详情

安全生产尽职履责能力如何提升?做好这四点很有必要!

在安全生产领域，如何做到“尽职减责”?首先，我们必须找出“做”和“做好”的区别。做好工作并不意味着做好工作。我们很多人强调的是“做不做”和“做不做”，而不是“做不好。、“做得好不好”强调行为和形象，而不是目的和结果。“做”和“做”只是一种行为，代表一种形象，而“做得好”和“做得好”是一种结果和目的。我们更注重安全生产监督管理的结果和目的。

2024-03-11查看详情